快到 2015 年年中了，現在 Apple Watch 來了，人們還在問我“卡西歐什么時候發布他們的智能手表？”?從某種意義上說，卡西歐已經生產的大部分產品都是“智能手表”，這家日本公司可以說多年來通過許多有趣的手表創造了這一細分市場，這些手表不僅僅可以顯示時間（從 1980 年代的“石英表”開始）革命”）。2011年，卡西歐甚至開始生產藍牙連接的 G-Shock 手表提供簡單的通知和音樂控制以及少量其他功能（在今天生產的某些型號中繼續使用）?？紤]到所有這些，為什么作為傳統手表品牌（和電子公司）顯然應該是制造智能手表的領跑者的公司似乎沒有任何東西來解決卡西歐對智能手表會是什么？

高端卡西歐 G-Shock MT-G 售價 1,000 美元，表明價格更高的卡西歐手表有市場

有人可能會說，卡西歐正在等待智能手表市場變得更加成熟，并等待更廣泛采用的操作系統?？赡苁沁@樣，但至少從歷史上看，日本電子公司不懼怕在市場上試驗新產品，并試圖發現能引起消費者共鳴的新技術。想一想多年來可能不應該制造的所有奇怪的精工、西鐵城和卡西歐手表——但仍然制造了。我想知道究竟是誰在使用所有那些帶有原始電子地址簿的卡西歐“數據庫”手表，以及那個帶有基本電視遙控器的型號，它唯一有用的功能似乎是在 1980 年代的課堂老師滾來滾去時惹惱他們電視柜播放視頻。廣告留言廣告信息結束

卡西歐及其日本同事應該比其他任何人都更能引領智能手表實驗，如果你仔細想想，他們現在可能正在嘗試更多創新，甚至在他們的非聯網 G-Shock 和 Pro Trek 型號方面也是如此。卡西歐一直在努力改進或完善其核心手表，并在某些型號中添加一些功能，例如GPS信號控制以更新時間和日期，但為什么卡西歐突然變得如此保守？

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看看卡西歐在過去十年左右的大部分新功能和技術，就會發現——正如我之前提到的——許多令人印象深刻的改進，但很少有“新的新”功能。這些改進涉及創造更強大和更小的石英機芯、更耐用的表殼以及有助于易讀性的功能?？ㄎ鳉W研發中比較有趣的領域之一是專注于提供越來越多的高性能模擬手表。

我是什么意思？好吧，與其堅持數字屏幕的多功能性，許多卡西歐 Pro Trek 和 G-Shock 手表試圖以模擬形式（用手）創造他們的對手在數字屏幕上很容易做到的事情。結果往往是功能上的成功（因為手表可以正常工作），盡管在手表的操作或信息顯示方式方面通常會涉及不必要的復雜性。多年來，與卡西歐的許多人交談時，這種關注似乎主要基于卡西歐認為的適銷性。實際上，卡西歐一直在生產模擬手表，因為他們認為模擬手表在市場上表現更好。廣告留言廣告信息結束

這并沒有錯，但歸根結底，卡西歐的努力已經產生了一些非常有趣，有時甚至是奇怪的產品，這些產品的目標在這種情況之外很難理解。就數量而言，卡西歐是一家生產和銷售更多手表的公司，因此當您決定生產數十萬甚至數百萬只手表時，整體適銷性和銷售成功是極其重要的。

卡西歐可能過于專注于跟隨市場而不是幫助創造市場？就卡西歐明顯缺乏真正擴大智能手表市場而言，這是一個肯定可以提出的論點。在 1990 年代初期，如果您猜測卡西歐手表的未來，那么可以毫不費力地想象，在 10 年或 20 年內，他們將生產出復雜的腕戴式電腦，其功能可與個人數字設備相媲美。助理 (PDA) 或其他計算設備。假設手機沒有深深地切入手表的銷售，卡西歐很可能會受到充分的激勵，將他們的手表產品開發朝這個方向發展。

然而，卡西歐所做的是吸引它最擅長的市場。這些市場是軍事和執法人員、戶外愛好者、一般運動愛好者和尋求“防彈”的都市人的手表等領域。幾乎不需要注意的計時員。如果說有什么不同的話，那就是卡西歐已經成功地制造出了一款超級耐用的時計，它不需要太多的關注，幾乎不需要保養。

Casio（以及 Citizen 和 Seiko 等其他公司）采用的兩項技術幫助他們的許多產品實現了“設置好后不用管”的特性。這些是太陽能發電（如果可用光——太陽光或其他方式——進入表盤并用于為電池充電，以及原子鐘無線電信號接收）。將這兩種技術結合在一起，你就有了不需要石英的手表battery changes and don’t require time adjustments because the time is updated. 最近專注于創建接收 GPS 信號以自動（或手動）更新時間的手表只是這個主題的延伸。

G-Shock 系列中的手表也以不易損壞著稱?？ㄎ鳉W在制造可靠的計時器方面享有盛譽，但問題是他們為何止步于此？盡管您的普通數字 Casio 手表具有大量與報時相關的功能，在某些情況下還具有指南針或氣壓計等傳感器，但為什么 Casio 不努力將其他技術集成到他們的產品中？